微營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下已經(jīng)走向“熾熱化”階段，不論是什么行業(yè)都想涉及到微營(yíng)銷。尤其京東商城與微信平臺(tái)的“聯(lián)姻”，更是給各個(gè)行業(yè)上了一課：那就是如果再不主動(dòng)借力移動(dòng)互聯(lián)資源，就將會(huì)被時(shí)代淘汰下去。對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的光熱行業(yè)來(lái)說(shuō)，利用微營(yíng)銷找到贏利點(diǎn)顯得更為困難。作為微營(yíng)銷代表企業(yè)的龍普公司是怎么運(yùn)營(yíng)的?微營(yíng)銷效果好不好?帶著這些疑問(wèn)記者采訪了毫瓦特總經(jīng)理王樹(shù)。

　　做微營(yíng)銷的兩難

　　某些東西的變革，和某些形式的升級(jí)，都是時(shí)代給人的機(jī)會(huì)。相比其它行業(yè)來(lái)說(shuō)光熱行業(yè)與微營(yíng)銷融合更困難，但是越難的時(shí)候說(shuō)不定就是越能前進(jìn)的時(shí)候。王樹(shù)表示微營(yíng)銷的難主要有兩方面，dy：難在內(nèi)容的建設(shè)，第二難以收獲效果。

　　通過(guò)與王樹(shù)交流，我們得知建立起微信平臺(tái)看似很簡(jiǎn)單，實(shí)際上對(duì)企業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)，微營(yíng)銷講究短、平、快，但是這種特性是難以持久的。因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)都在處于一種急速變化的形態(tài)，人們很難記住你。所以企業(yè)的微營(yíng)銷不光是要建立渠道，而重要的是微營(yíng)銷傳遞的內(nèi)容更要有爆點(diǎn)、槽點(diǎn)、痛點(diǎn)，才能吸引目光、讓別人記住。

　　第二個(gè)難是很難收獲效果，因太陽(yáng)能企業(yè)自身的某些限制，想要通過(guò)微營(yíng)銷盈利的路還有不短的路，不管是微信營(yíng)銷還是微博營(yíng)銷都不可能在短時(shí)間內(nèi)獲得直接利益。公司在選擇微營(yíng)銷的時(shí)候，就已經(jīng)想到這一點(diǎn)，所以在運(yùn)營(yíng)之初不會(huì)以盈利為目的，只要能更好的粘合公司與客戶關(guān)系，就已經(jīng)達(dá)到微營(yíng)銷的初期效果?，F(xiàn)在提起微營(yíng)銷就想到毫瓦特，這就是收到的效果。所以做微營(yíng)銷，我們的目的是在于依附時(shí)代趨勢(shì)，借力發(fā)力，為自己錦上添花。

　　三點(diǎn)應(yīng)對(duì)微營(yíng)銷

　　盡管在形式上要緊跟時(shí)代變化，但是在做法上一定要腳踏實(shí)地去做。龍普主要在三方面做好微營(yíng)銷。

　　dy在人員建設(shè)上公司絕不含糊，公司決定做微營(yíng)銷之后，馬上就成立專門負(fù)責(zé)微營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)，安排人員定期去學(xué)習(xí)微營(yíng)銷課程，借鑒其他微營(yíng)銷優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的做法，把他們打造成微營(yíng)銷專業(yè)化人才。

　　第二在內(nèi)容建設(shè)上，內(nèi)容要不拘一泥，就是不禁錮在光熱行業(yè)，不拘謹(jǐn)于企業(yè)。制定迎合消費(fèi)者需求的內(nèi)容策略。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，只要條件允許，隨時(shí)把滿足消費(fèi)者需求作為發(fā)布內(nèi)容的準(zhǔn)則。盡管傳播平臺(tái)是你的，但還是得放下“我的地盤我做主”的傲氣，多一些“真誠(chéng)求交往”的態(tài)度。別人才會(huì)跟你“來(lái)電”，否則，企業(yè)就是自己搭臺(tái)唱獨(dú)角戲。

　　第三在渠道建設(shè)上海納百川，以多種形式推動(dòng)微營(yíng)銷，公司在6月中旬會(huì)正式入住京東、天貓等網(wǎng)上商城，實(shí)現(xiàn)真正的O2O,線上線下結(jié)合共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，屆時(shí)公司和移動(dòng)互聯(lián)的融合會(huì)更近一步。

　　在王樹(shù)看來(lái)，微營(yíng)銷講究更輕、更快、更高效，這樣的傳播方式正符合人們現(xiàn)在的生活習(xí)慣。龍普運(yùn)用微營(yíng)銷的方式，不光是為企業(yè)尋找一種別樣的營(yíng)銷模式，更是希望以這樣年輕、向上的姿態(tài)向人們展示企業(yè)的活力和這個(gè)時(shí)代的精神。